Page content

Werkgevers

Beste werkgevers, HR-managers,

Wist u dat inmiddels 16% tot 20% van alle werknemers, ook in uw bedrijf, thuis mantelzorgtaken heeft?

Van elke 6 medewerkers in uw organisatie is er dus in ieder geval één mantelzorger.

In de zorgsector ligt dit percentage nog (veel) hoger.

Ongeveer de helft van hen, dus 1 van elke 12 werknemers ervaart problemen met deze combinatie van werk en zorgtaken,

en voelt zich zwaar- of zelfs overbelast.

Geen wonder, want zij besteden naast hun baan gemiddeld zo'n 15 uur per week aan zorgtaken.

Dat zijn wel bijna 2 volle werkdagen!

Op de lange duur is dat niet vol te houden.

Werkgevers worden opgezadeld met gevolgen van de bezuinigingen in de zorg

Want: er wordt door de overheid steeds meer bezuinigd op zorgvoorzieningen.

Waardoor er een steeds zwaarder beslag wordt gelegd op mantelzorgers:

gemeenten vergoeden geen huishoudelijke zorg meer,

want familieleden moeten maar komen poetsen.

Zorgverzekeraars moeten PGB's beschikbaar stellen voor persoonlijke verzorging,

maar wijzen helaas stelselmatig aanvragen voor PGB's af.

Hierdoor kan "onplanbare" zorg niet meer worden uitbesteed,

maar komt op het bordje van de mantelzorger erbij.

Omdat de "zorg in natura", die door de zorgverzekeraar wel wordt aangeboden, niet inzetbaar is:

hoeveel mensen kent u die op commando naar de wc gaan?

Dit is slechts één van de vele voorbeelden die ik kan geven waardoor mantelzorgers steeds zwaarder belast worden.

Zo niet fysiek, dan toch mentaal en emotioneel.

En ook dat geeft een voortdurend gevoel van verantwoordelijk zijn, en "aanwezig moeten zijn".

 

Werkgevers kunnen mantelzorg herkennen

Dus ook in uw organisatie ligt uitval van mantelzorgende medewerkers op de loer.

Maar hoe weet u als werkgever dat er in uw organisatie mantelzorgers zijn?

Gaat u eens na:

Zijn er werknemers in uw organisatie die

  • vaak, maar onregelmatig verlof opnemen?
  • opvallend vaak privé bellen of privé gebeld worden onder werktijd?
  • nauwelijks kunnen overwerken, en zich onttrekken aan activiteiten buiten werktijd?
  • gesprekken over privé-omstandigheden uit de weg gaan?

Dit kan er op duiden dat deze medewerker thuis mantelzorger is, omdat hij/zij zorgt :

  • voor een gehandicapt kind
  • voor een vader of moeder met dementie
  • voor een partner die een ongeluk of een hersenbloeding kreeg…
  • of ...???

Dit zijn slechts enkele voorbeelden van mantelzorgsituaties.

Een baan en mantelzorgtaken combineren betekent een dubbele belasting voor uw werknemer:
uw medewerker wil aan u loyaal zijn, maar kan ook zijn/haar familielid niet in de kou laten staan.

Kenmerkend voor mantelzorgers is dat zij zichzelf blijven wegcijferen totdat er sprake is van overbelasting.
Ziekte, burnout of ontslag nemen kunnen het gevolg zijn.

Werkgevers kunnen uitval voorkomen

Zoals gezegd:

Inmiddels is gemiddeld bijna 20% van alle werknemers thuis mantelzorger.

Zij zijn allen potentieel overbelast, en kunnen hierdoor vroeg of laat uitvallen.

Ook in uw organisatie.

Het goede nieuws is dat er, ook voor uw organisatie, mogelijkheden om te voorkomen dat uw medewerkers gaan verzuimen vanwege hun mantelzorgtaken.

Wilt u meer weten?

Neem vrijblijvend contact op via het contactformulier voor meer informatie.

Comment Section

0 reacties op “Werkgevers

Plaats een reactie


*